[China]廣東揭陽新示範園理念

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編評:廣東揭陽的新示範園,期待與德國的合作能真正改變中小企業的工業運營方式 ------------------------------------------ 中德金属集团董事刘飞舟:五大发展理念引领中小企业转型 来源:新华网广东频道    2016-03-17 14:49 http://www.gd.xinhuanet.com/newscenter/2016-03/17/c_1118361203.htm 专访中德金属集团有限公司董事、副总裁刘飞舟: 创建中德工业4.0合作实验区的揭阳,目前已发展成为广东省对德合作的重要平台,该市正大力促进中德金属生态城项目实施,为中德合作更高层面开展而努力。生态城如何通过“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念引领当地中小企业发展?笔者走访了位于广东省揭阳市的中德金属集团有限公司,并对该公司董事、副总裁刘飞舟进行了专访。 刘飞舟说,目前中德工业4.0对接合作试验区已经落户揭阳,揭阳已逐步成为广东乃至国家对德合作的前沿阵地。其中,诸多中德中小企业正壮大发展,生态城依靠行业协会和企业家们的团结努力,进行转型升级。 刘飞舟认为,生态城正以“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念引领城内中小企业发展和转型升级。在落实“开放”理念方面,生态城为中小企业搭建起国际合作的平台,推动中小企业走出去,并通过落实对外合作政策,引进德国企业基因,优化中小企业自身结构;在以“绿色”理念引领发展方面,生态城一开始便关注引入的企业的环保工作,集聚企业家、行业协会的力量提升环保水平。 中德金属生态城。新华网 余远开 摄 据悉,广东中德金属集团有限公司成立于2012年,总部位于广东省揭阳市揭东区玉滘镇,规划总用地面积约3.7万亩(2467公顷),该城正重点打造“中国金属原材料、金属制品交易平台”、“中国金属科技创新、工业设计平台”、“中国金属制品生产、机械制造平台”、“废旧金属回收再生平台”、“中国金属产业人力资源平台”、“中国金属产业金融平台”六大转型升级平台,园区计划总投资1500亿元,项目到2020年全部建成,预计建成后每年工业总产值可超千亿元,该城旗下子公司包括揭阳市表面处理生态工业园有限公司、揭阳市中德工业设计院有限公司、揭阳市中科金属科技研究院有限公司、广东中德建筑工程公司等。(实习生 余城霖) 中德金属生态城。新华网 余远开 摄 中德金属生态城。新华网 余远开...

[德國蹦綠日記]世界杯足球冠軍戰之夜WM2014

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德國蹦綠日記 世界杯足球冠軍戰之夜 WM2014 覺得迷惘──在 Bonn Zentrum 2014/7/12 天冷又雨,澆不熄熱情。 波昂酒吧一條街,聚集觀看世界盃足球冠軍戰的爆滿人潮。 來自足球不興盛之地,這晚的德國城市聚集來自各國學生或各種居留身份的真球迷與假球迷,我為了在這片土地上沾染些熱鬧氣氛,冷觀戶外木桌附近面繪黑紅黃三色國旗,手揮舞大旗,展現難得瘋狂熱情的德國小孩,卻嘆氣聲勝過興奮呼聲。 聽說被當成幸運女神的梅克爾阿嬤這次又抵達巴西觀戰德國隊出戰,不知是梅克爾阿嬤幸運還是德國實力強?至少她老人家每親臨球場看球,當晚德國必勝,席間有人說 : 「若德國奪冠,或許梅阿嬤會當場宣布德國隔日全國放假一天!?」 這時,有人回應: 「這樣突然宣布放假,不符德國人嚴謹按規矩做事文化! 」 哈哈,是啊、是啊! 德國人做事真沒彈性,這點玩笑都沒人質疑可見一般,德國人看來太笨,有誰哪個國家隊願意等十年磨一劍? 哪個國家地區經得起堅持長期持續的十年計畫的變化?...

德國魯爾區文化活動觀察記

Category: ARTICLE, GREEN DESIGN
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自20世紀末首訪德國魯爾區(Das Ruhrgebiet),命運吧,隔年負責工業局專案,再度考察魯爾區,連兩年造訪萬里外相同地點不覺奇怪,命運捉弄或神奇,時隔十多年竟直接搬到德國,住家還與魯爾區同屬北威州(NRW),這回不多分享還真說不過去。 習慣看國際媒體、國際組織、學院派人士吹捧魯爾區再發展經驗偉大而進步,市面上不缺正面表述的個案報導文!德國政府長期關愛對魯爾區是事實,老話一句,很多東西可以敬佩,很多東西不能複製與模仿,至於如何從中找到學習素材?各顯神通了! 這回,我只想平淡說說身為魯爾區鄰居的在地觀察體驗,聊聊平常德國人眼中的魯爾區生活樣貌。城市生活樣貌不只在白天,少了黑夜,城市活動地圖就少了一半。印象中會安排在夜晚的活動,跨年倒數活動算舉辦到最晚吧,魯爾區夜晚活動與德國其他城市一樣,少的可憐。(柏林例外!柏林非德國,柏林是柏林!)等等就來分享參加表定活動時間從下午到隔日清晨七點的年度文化節慶Extra Schicht。 我愛說玩笑話:在德國辦活動最大好處是:競爭者少!宣傳容易! 說玩笑,卻也是不爭事實。除非有國外超級樂團巡迴演出,平時週一至五的德國城市夜晚大多平淡,好友與家人在餐館小聚,就是很普通家庭生活步調,主要公開活動幾乎都集中在週末假日。德國人的工作與生活情境是這樣的:週五的時鐘顯示剛過了午餐時間,德國人的心情與行動就自動調轉至放假模式!---週五午後陽光太美,必須去萊茵河邊走走散心,理由正當!週五午後得接小孩下學,理由正當!週五午後準備打包出遊,理由正當!週五午後要在家工作,都說會繼續工作了,毫無問題!老闆答不答應准假是一回事,光聽這些外人狐疑的理由,可都是名正言順提前下班享受大自然的正當藉口。 德國週末假日活動最強競爭對手是美好的大自然環境吸引力! 德國各地方政府在旅遊景點與主要公開場所,幾乎都有提供該年度的每月熱門活動日期表!這完全符合德國人行事風格,太有計畫,經評估得以表列的官方與民間活動必須在一年前定案供參考,官方認可活動訊息外,仍有其他後續私人單位舉辦的活動各尋管道宣傳。看似在德國各地週末假日舉辦活動競爭對手少,其實應該這樣說,表定人工企劃活動外,德國人更喜歡自我安排在戶外體驗自然界變化之美。 不像熱濕氣候國家地區在戶外活動是人體大"烤驗",四季分明的德國,順從大自然韻律過生活是基本福利,大自然給的最好禮物、最美好的活動享受!即使魯爾區有大量政府財政與行政資源長期支撐活動企劃,這類活動真有獨門吸引力與優勢? 而魯爾區年度文化節慶大戲,首推「工業之夜」,原標題是「Extra Schicht」!太難找到適當翻譯,暫且說成工業之夜吧。除了看過杜易斯堡景觀公園那展現舊工廠區煙囪七彩夜景宣傳照,夜晚魯爾區有何不同?還真考倒我。(註:觀察魯爾區夜晚心得,另參夜宿杜易斯堡景觀公園心得文)要說該活動企畫內容之豐富多元、令人眼花,絕不為過!各類大小型音樂、戲劇、文化展演活動不集中在單一場所地點,而是廣佈魯爾區各個大大小小城市的活動節點,彼此用德國最傲人的大眾交通網串連成活動網。 以台灣或亞洲開發中國家看慣假日爆滿景點人潮習慣來看,德國魯爾區最知名大城埃森舉辦活動人潮並不驚人,在德國,除了一級景點如柏林、科隆的跨年夜勉強可與台北信義區或上海外灘誇張如地毯般人潮相比,其餘活動還真不能只用單點參觀人次評估績效。魯爾區年度大戲人潮,可能連桃園鄉下或義民廟作醮人潮都比不上,人潮比較接近華山文創園區小型演唱會的散場人潮,出席族群也多是老、中生代文青與小清新學生族群的聚會。 往正面想,這是完全不同的活動企劃思考邏輯,德國行政菁英所受的通識教育,的確是比較希望能關注魯爾區內各城市文化節點執行人才長期培育,注意喔,是長期!不隨執政權轉換有所異動,更希望能長期以活動企劃執行機會,培訓在地組織同步成長茁壯。 這樣的資源投入概念是否正確?也會有不同看法,如魯爾區外藝文界人士可能就認為魯爾區真的是特區,外部無法分一杯文化預算與生意羹的特區。若解釋為魯爾區先天就立基工業製造,沒有全國知名的藝術學院,偏偏德國頂尖的杜賽道夫美術學院不在魯爾區,又離魯爾區近,這麼一來,在藝術學院老大旁邊找尋新文化藝術定位的學院,對魯爾區要轉型為新經濟與新文化,此行任務艱鉅。 魯爾區是個有五百萬人分布在四千多平方公里面積,分布在大小城市的區域,包括波鴻(Bochum)、杜易斯堡(Duisburg)、埃森(Essen)、蓋爾森基興(Gelsenkirchen)、多特蒙德(Dortmund),及波特洛普(Bottrop)、哈根(Hagen)、哈姆(Hamm)、黑爾納(Herne)、米爾海姆(Mülheim)、奧伯豪森(Oberhausen)、雷克林豪森縣(die Kreise Recklinghausen)、烏那縣(Unna)、韋塞爾(Wesel、恩內珀-魯爾縣(Ennepe-Ruhr-Kreis)等。涵蓋範圍比台灣的桃竹苗加起來還大,約等於台中加上台南,或是整個南投或花蓮的大小。所以,若要舉辦這麼大區域的文化節慶,很難只關照單一城市,而是廣佈活動企劃地點,盡量澤被全區。 比起在單一地點燒掉大把煙火錢,分散式活動網絡或許沒驚人經濟效益,卻有社會意義這是正面思考類似工業之夜的活動企劃邏輯,往反方向想,現代德國魯爾區經濟還沒翻身,而外來弱勢族群與難民不斷移入,成為德國外來移民最多的區域之一,日爾曼人更多不認為過去冒黑煙的煤鐵工業區有何值得專門拜訪、旅遊吸引力。 雖然北威州政府算是連續砸了二十多年預算,希望用文化建設改造魯爾區,用綠化改變環境。種樹綠化最容易執行,效果最顯著,魯爾區大城,也是主要旅遊資訊入口的埃森(Essen)綠覆率已登上全德國第一名,然而,要用文化建設、文創產業創造高產值,這可就難上加難了。 如埃森的關稅同盟(Zollverein)被列入聯合國教科文組織UNESCO指定的世界文化遺產,園區內長期連續投入大量經費,其中知名的紅點博物館更是被亞洲人捧為聖堂,至少,長期缺席的台灣設計科技、企業單位在發現這神主牌後,從2005年後,台灣部分設計院校還傾盡全力規劃以拿牌為唯一目標的課程,為得就是拿下所謂世界幾大設計獎,當然也包括這紅點設計獎。 德國人有包浩斯的重量級歷史脈絡與現代工業製造實力,要說德國人在魯爾區再生的大計劃中,在埃森關稅同盟基地擺入紅點設計博物館,辦設計獎,名正言順。對很多人來說,紅點設計獎是有現代公信力的德國人辦的,歷史悠不悠久或內容不很重要,如同有人愛看細部,有人愛看全部;有人看近處,有人看遠處。 我們得練習看遠也看近,表面上看德國人辦活動,學的是辦活動的邏輯與價值觀 記得一九九零年代第一次看到Rizolli出版的柏林住宅設計國際競圖作品集,建築人通病就是只看圖不讀字。不過,在資訊匱乏年代,也不能全怪建築系師生,那時的我只看到該建築競圖案,渾然不知背景故事。直到後來有了網路,發現那競圖案不過是德國整個魯爾區在至少十年以上的區域發展計畫下的眾多企劃案中的一個點!同樣道理,紅點設計博物館,不過是整體關稅同盟再發展規劃中的一個螺絲釘,你要說是重要引擎也好。我們習慣看樹不看林,想不到德國人連企劃魯爾區年度文化節慶構想,也是捨種植單一樹木,用森林戰術,這讓習慣看定點煙火表演的我,光是選擇如何在一天內安趕場兩三個城市而昏花了眼睛。 魯爾區長年持續不斷有政府財政支持文化展演,這點有時也讓區外的藝術家與文創業者吃味(註:採訪藝術家的心得)。不屬魯爾區的藝術家一方面視魯爾區為藝術資源壟斷特區,嫉妒也好,還帶有另一絲的瞧不起意味。畢竟在北威州最知名的藝術據點是全德國都算最頂尖的杜賽道夫藝術學院(註:奈良美智也曾在杜城念書過)!至於現代藝術最前衛陣地,非柏林莫屬。同屬北威州的科隆,媒體業 聞名,即使魯爾區的埃森有間私立的美術學院,怎麼排比平面、多媒體、前衛等藝術學院,都沒有魯爾區的份!這也可以想像埃森的美術學院在多年前找了日本建築大師妹島和世在世界文化遺產的舊建築群中設計新教室,多少也有加持與提昇形象之味。 整個魯爾區的文化建設之路漫長,我曾與長期承接魯爾區活動企劃與行銷的公司聊過這些觀察,那女建築師兼教授創辦的公司員工私下跟我說:要他找出一個較有文化氣息的魯爾區城市,對他來說:還真難! 那位帥氣員工看著魯爾區地圖,對著一個個相鄰城市說出他一針見血的評論:多特蒙(Dortmund),完全沒文化活動氣息的地方,可能對足球作為地方發展主題更有興趣。Gelsenkirsen與埃森(Essen)等地的文創中小企業與個體戶雖然變多,但就此論定魯爾區再生成功,還不盡然! 左上兩件是活動免費贈品,包括魯爾區關稅同盟入口意象的Haribo紀念軟糖!可撕下當貼紙的魯爾區意象明信片。 — 在 Zeche Zollverein 。 黑盒是在工業之夜的藝術品自動販賣機投入五歐元,先選類別(平面、雕塑、複合裝置..等),隨機掉出的藝術驚喜(ART...

【跟著德國金牌去旅行】五日五心得

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【跟著德國金牌去旅行】五日五心得 【令人佩服的德鐵行銷高招】 德國鐵路(Deutsche Bahn)公司搭配索契冬奧推出促銷方案,只要在2月7日前(冬奧當日開幕)花25歐加入德鐵金卡會員,若德國冬奧隊每日奪一金以上,隔日凌晨起到半夜三點,可憑金卡任搭德鐵ICE、IC、EC三種高級列車,普通慢車RE與跨國車不適用。冬奧後(2/23),該卡恢復為6月6日到期的七五折短期會員卡,若未主動告知解約,視為同意被自動扣款續約(德國辦卡都得綁銀行帳戶)。 【評估過歷屆成績與賭盤預測後決定下注】 德國隊前三屆冬奧分別奪下12、10、8面金牌,金牌數略降,至少還有8面。以冬奧兩周賽程,三大賭盤網站預測德國隊可能在第一周的周日到周四都會奪金,這表示可能在周一到周五,憑此卡在德國任意搭德鐵搭到飽。也就是說,買這張金卡等於是德鐵做莊賭消費者對德國國家對的信心。沒意外的話,應該可以回本。 【最新冬奧成績】 截至上周四(2012/02/13)止,德國隊果然日進一金以上,累計七金(第八金隔周一意外落袋)。 【跟著德國金牌五日遊路線記錄】 1. 波昂---科隆---斯圖加特--慕尼黑 (夜宿Hostel) 2. 慕尼黑---萊比錫---德紹(Dessau)  (夜宿包浩斯學校) 3. 德紹---克滕(Köthen)---萊比錫 (夜宿Hostel) 4. 萊比錫---柏林 (參加另類導覽團、柏林影展;夜宿修道院改建的Hostel) 5. 柏林(12:06)---波昂(19:09) 【心得一:連續搭車五天 會變胖】 回波昂車上開始暗暗慶幸,此行每日三餐份量比平常少,也幾乎沒吃零食與飲料(只在慕尼黑買過Ritter巧克力,在萊比錫車站買ALDI的三小包裝的隨身威化餅,還有搭電車夜探萊比錫買過薑汁汽水),照理應該會變瘦?錯了! 回家ㄧ秤足足多半公斤! 合理藉口推給回波昂那晚的新馬華人新春聚餐吃太飽! 嗯,ㄧ定是! 另一禍首可能還是要歸咎坐車坐太久,坐出游泳圈了。 【心得二:德國各大城長相差不了多少】 因為金牌卡限制,到小城鎮多要另購車票,逛大城最划算,沒走遍所有大站也差不多逛了東西南北名城。撇開郊區可能有特殊景點,德國各大城景觀相差並不遠。這不廢話嗎? 車站附近不都長一個樣?! 可是,沒人覺得東京、京都大阪一個樣,也不會覺得新竹與高雄、花蓮同模子,難道就像老外看中港日韓都分不清東方臉孔?我看德國大城也眼花了?大城面貌應該比人臉好認多了?嚴格說這不算甚麼心得,德國各城市的房子、街道、教堂、綠地、招牌、商店、商店裏食物(真的,都差不多)、甚至穿著外套的品牌(真的,大多是飛狼牌)等都不會相差太遠。你要說是偏見也好,可能我德國走不透,體會不夠。唯一大例外當然是首都柏林,柏林或許不算天龍國(聽說南部才是),柏林就是柏林,只是柏林也不是以前可以找到月租五馬克的嬉皮天堂,柏林不是德國! 還有一心得是,趕緊收集齊全所有大城再說。 【心得三:德國各大城市都號稱有獨特會展傳統】 本想用查詢各大城在上周有何重要展覽活動作為決定先往北或往南的路線參考,也用了設計、環保、文化、工業等關鍵字查遍各大城會展年度活動與小型事件,最後雖然沒有跟著展覽跑,可體會到德國各大城似乎都有獨特會展傳統! 或許MICE產業這說法對多數人有些陌生,要一座城市吃下會議(Meeting)、獎勵旅遊(Incentives)、會展(Convention)、展覽(Exhibition)市場,極有可能看得到吃不到。知名如法蘭克福與萊比錫書展等、漢諾威電腦展等、慕尼黑體育用品展等、斯圖加特金屬加工展等重量級會展都是累積多年與各單位整合的成果。 有時我真懷疑,德國各大城真的每天有那麼多國際展覽嗎?只聽說德國MICE產業佔全世界八成,不管真假,至少從參加科隆幾次大展就可體會為何可稱作”產業”。舉凡安排展覽、城市旅遊、交通運輸等啦哩啦雜事務,想像這些複雜關聯產業每年每天運作起來,供養了多少人的麵包?培訓出多少軟硬體專業技能?這點我倒真的佩服德國人的會展產業系統規劃整合能力。 【心得四:不能拿台鐵與德鐵放在籃子內一起比】 不要問我台鐵與德鐵有甚麼不一樣?這…要怎麼比?有聽過台灣當家中鋒或前鋒與喬丹兩人的差別嗎?或是硬要拿珍珠奶茶與玉米濃湯問: 哪一種較好喝?這…要怎麼比啊! 不知何時起,研究方法多了一種叫作案例(個案)研究,還有一種叫作比較研究。 現在不用在乎哪些方法嚴不嚴謹了,不過呢,我高度建議案例研究不能只看最佳案例,更要參考徹底大失敗的案例為何全盤皆輸?比較研究也不能只列表比一比誰的勝字多就誰勝!...

找大師加持魯爾區 扭轉德國人認知還有得等

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魯爾區是個大區域,不是單一城市,以致隨意聊起她,容易挖掘出各種魯爾區的耆老典故,以及有別於國際上宣揚老舊工業區浴火重生的永續發展成績那般過於美好的包裝形象。所有個人描述與觀察,都是主觀個案,而我在德國採訪與觀察比較對象,也不過是整合15年前就先參訪魯爾區以來的關注心得累積與近年住德真實體驗。觀察地區發展都帶有我個人詮釋角度,現在關注主題不是專業工作,也非論文研究,不過是對自己曾認真過的課題,經歷過這麼多年的二手與一手資料歸納出來的階段句點,就當是對自己負責的功課吧。 住德期間,只要有機會與設籍魯爾區或任何本國外國人深談,因為必須交換職業或現況與興趣,幾乎不免都會問及對魯爾區的看法。這算認知心理學上的什麼效應嗎? 每當特別注意某議題,就會發現隨處都與這議題有關。 住在北威州的波昂,離魯爾區的埃森一個半鐘頭路程,不近也不算遠。稍微留意,處處都有與魯爾區交集的人事物。屈指算了算,即便是在小熊軟糖Harribo公司的球場打羽球,也會遇到家在埃森的德國人;飛到希臘克里特島落腳的民宿,主人家庭竟然是埃森人,上一代移民到希臘;在聖誕夜的牧師家聚會,張耳就聽到移民到魯爾區烏培托爾(Wuppertal),二十年前夜不閉戶、路不拾遺的生活故事;與朋友喝咖啡,隨意就聽對方爆料其友嫁去魯爾區杜伊斯堡(Duisburg),卻發現傳言荒漠地帶並不確實確實的差異經驗;參觀科隆藝術博覽會,更是每遇負責行銷魯爾區文化藝術事務的專門公司與當地人。 先說我遇過沒去過魯爾區的德國人或住德外籍人士,大都是標準回應:  「什麼?魯爾區?我完全不會想到去逛魯爾區!」 最標準的回答補充: 在德國還有慕尼黑的黑森林、漢堡的紅燈區還沒逛過,還有鄰近國家景點,我怎會想去魯爾區! 這樣回答,正常不過。好比在台灣,若問朋友:你放假時你會想去逛麥寮六輕、嘉義大林、高雄林園嗎? 答案,很清楚。 只是,也聽到德國友人有新體會。 德國人對魯爾區的既定印象,大多停留在過去曾經遭受高度工業汙染、經濟與社會發展較為落後的刻板印象。魯爾區外來移民比例非常高,某個程度也使得表面上必須尊重各種族,高度自律德國人看到魯爾區目前的發展略有距離感。可是,也聽過有人搬到杜易斯堡(Duisburg ,魯爾區城市之一)住了一段時間後,發現:「其實,魯爾區還蠻適合居住的!」 曾經以這有如美國底特律市宣布倒閉為比較案例,有人意外發現市政府破產倒閉後的底特律,反而出現了便宜又品質好的居住環境!真巧,2015年的魯爾區藝術三年展(Ruhrtriennale),倒是真的有個主題企劃案拿美國底特律城對比作文章。在全球化資訊交流零距離、零時差的時代,魯爾區的創意發展模式,被中國北京與上海用更大規模基地模仿並試圖超越;各國的嘗試脫貧、再發展的文創與產業刺激方案,也可能用各種方式傳入德國魯爾區,變成振興地方經濟的靈感參考。 要說德國魯爾區有多大再發展成就,尚難定論,至少,十分佩服德國政府與人民三十年來將魯爾區的工業遺產當成正面資產,而非全面抹除工業地景記憶的態度。也因為德國法制下的規範,魯爾區不會淪為開發中與以開發國家用素地炒房的商機。應該這麼說,在德國還是有過各方人馬炒作房地產的記錄,知名首推東德解體後的首都柏林攀升的房價,但是大部分德國城市並沒有太多炒作房地產機會。 魯爾區在州政府的文化與旅遊資源長期挹注下,努力整合特色資產,用博物館與(公共)藝術手段,串聯不同城市地點的特色發展。 找大師! 找建築大師加持不是新招式,這年代也是研擬地方發展構想時常用方法之一。魯爾區主要旅遊資訊入口點-埃森的礦業關稅同盟(Zollverein-Essen),已有英國爵士級國寶諾曼佛斯特建築事務所改造礦區工廠變成文化園區(包括紅點博物館)作品,後來又陸續用競圖選出妹島和世(Sejima Kazuyo)與庫哈斯等大師幫忙動刀加持。 找外來和尚唸經不是亞洲人專利,德國人也好這味。這樣說好像不禮貌!?只是要說,振興地方發展的戰略方向,各地都還在摸索嘗試,各顯神通!約略是古根漢博物館在全球據點的推波助瀾,欣賞博物館的建築物本身,似乎逆轉取代部分美術館與博物館的館藏內容物,如西班牙畢爾包古根漢博物館,還有義大利羅馬的現代美術館等。魯爾區境內仍有許多德國公司總部與工廠,還有知名的波鴻大學等重要工程類大學,魯爾區的文創與旅遊產業,最近還努力搭著北威州政府北上柏林促銷。促銷推廣旅遊不奇怪,不用太貶抑,也不用太神話魯爾區發展。魯爾區這個大區域與其他區域一樣需要各種新養份發展新經濟。 回想我採訪與接觸的方法有先天限制,除非在魯爾區長期街訪,只要在魯爾區以外任何地區遇到的德國人與外國人,當然就是出外就業、出差、學習或旅遊,不然,怎能有機會遇到魯爾人。不論魯爾區努力朝向文化產業或強化可持續的新經濟發展,要短時間內要扭轉德國人眼中既定的魯爾區印象,看來,還有得等。 參考網址:https://www.zollverein.de/ 【參考新聞】 妹島新作 為德礦區添藝術 20060811聯合報【記者陳宛茜/台北報導】 備受建築界矚目的德國礦業同盟工業文化園區(Zeche Zollverein),日前再添一件國際建築作品。由日本前衛建築師妹島和世(SANAA - Kazuyo Sejima + Ryue Nishizawa)設計的礦業同盟設計管理學院(Zollverein School of management and design),七月底正式落成,也為即將開幕的「邁進2006(Entry 2006)」國際建築設計展暖身。 礦業同盟工業文化園區位於德國西部魯爾區的埃森市,曾是歐洲最大的採礦區與德國的工業命脈,以包浩斯建築獲聯合國教科文組織指定為世界文化遺產,從廢棄工業區搖身一變為藝術文化特區。1996年,英國建築大師諾曼福斯特將此地的燃燒爐改為「紅點設計博物館」;之後更透過國際競圖找來庫哈斯(Rem...

低價破盤有型電子書閱讀器Txtr Beagle來襲

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郭董用破盤價的大尺寸面板電視,橫掃美國感恩節假期市場,德國Txtr公司則宣布,用破盤價的5英吋電子書閱讀器Txtr Beagle將空襲全球電子書閱讀器市場。 雖然華碩吃了與Google合作的7吋平板電腦 Nexus甜頭,電子書與平板電腦市場還是有區隔。只是聽到,啥嘛? 10歐不到(9.9歐元)就可以買到一台"機器"? 也就是說,只要四張小朋友有找的價位,就可買到一台電子書閱讀器。這等於是用兒童玩具價位入手成人用高科技產品。價位之低,可說是到了隨手就可以掏錢買來把玩的價位。德國路邊隨便小餐廳點個比薩加杯飲料就要七、八歐元,進餐廳吃頓很陽春的主菜,十歐根本不夠用! 不到十歐的閱讀器對消費電子市場實在有太致命吸引力。 丟掉充電器與傳輸線的束縛! 產品太便宜一定有詐? 你要說對也有可能。一台這麼便宜,當然不能用個人電腦標準要求太多附加配備,Txtr Beagle雖然沒辦法用WIFI與3G無線上網,應該是說,這台根本連訊號傳輸接頭與額外裝置都沒有。產品強調"閱讀"應該是件生活中很容易輕鬆的事情,電子書檔案傳輸只需要借助特定軟體介面,透過智慧型手機的藍芽裝置,將個人電子書資料庫的內容標記後傳送到閱讀器(照理應該也可以透過電腦的藍芽裝置),幾秒鐘就將消費者想要看的電子書,從藍芽裝置傳到電子閱讀器,等於設定使用者都是有藍芽手機或藍芽電腦相關裝置的族群,電子書閱讀器就是眾多隨身周邊產品之一。 這款閱讀器沒有待機模式,只有開與關。設計概念是開機只要幾秒鐘,看完書後就關閉電源。這種使用模式,預計用單一的電源供應方式,設定用兩顆三號(AAA)的一般、鹼性或充電電池均可,至少一年內可以不用換電池看完12到15本書。 長相美 若這麼清楚定位的電子書閱讀器長得跟許多平價平板電腦一樣呆板笨拙,文青可不願意買單,在咖啡廳或車廂內拿出這台機器獻醜。相反的是,這台Txtr Beagle外觀設計簡潔有型,絕對打敗一缸子檯面上的電子書閱讀器。初步看到正面二個指示燈顯示藍芽與電源開關的藍、紅色LED燈。消費者可以從四款顏色中挑選最愛的風格,分別是翠玉綠(Jade Green)、葡萄柚紅(Grapefruit)、紫色(Purple)、接近屈臣式商標的蒼綠色(Turquoise)。  規格美 機身五吋大小,長寬140x 10.5公分,厚4.8 mm。螢幕採解析度800 x 600像素的八層灰階。空機重量111公克,裝上兩顆電池後總重約128公克。 Txtr公司本業就是電子書服務起家,過去曾推出在蘋果iOS與安卓兩大作業系統平臺的電子書應用,有40多萬筆電子書資料庫。Txtr Beagle以低於10歐元的超殺價格,看似攪亂市場,我期待是科技不能掩蓋人文性,若有低價電子書閱讀器現身,這小片Txtr Beagle能平衡一下網路世界動態影像與影音娛樂當道的秩序,超低價閱讀器有機會重啟人類願意重新靜心下來,多看幾本書的文化傳統將轉化為新時尚。 話都說完了,畢竟市面上還沒看到實機販售,期望這個革命產品不只是個空包彈? 亞馬遜的Kindle橫掃市場,靠的還不只是閱讀器,更是綁緊緊的出版資料庫與殺傷力強的電子書定價戰略。真的,真心期待低價電子書打亂一大池春水後,管他們競爭或併購或各種合縱連橫,希望讀者與廠商都有美好的春天。 美夢有憾 不要把這台看成智慧手機或平板或完整版電子書閱讀器,因為這台不能獨立運作下載電子書,讀者必須先透過智慧型手機下載後,再透過藍芽傳送到Txtr Beagle,嚴格說,這是可讀電子書的智慧型手機附屬配備。 【補充報導】(July...

德國力推綠色展會MICE市場

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 若要票選全世界貫徹綠色發展國家,得獎者絕對有德國! 二次大戰後,德國政府落實轉型正義的表現的確令人欽佩,玩真的,而非部分地區猛噴政治口水,拿德國的轉型正義作為謀求政治與洗錢利益的神主牌。 德國在戰後考量未來因緊急情勢導致任何環境劇烈變化,必須有自給自足營生的自然與產業環境,多年努力徹底「整合」綠色環保政策概念,累積造就全球各國當中兼顧環保與綠色經濟發展最鮮明的國家形象。 當歐盟國家陷入金融風暴,投資最多的德國獨撐大局,卻不以此為滿足,德國旅遊局(GCB)繼續在綠色形象裡頭挖掘經濟成長加值動力,抓緊綠色定位,用綠色會議、綠色展覽、綠色獎勵旅遊形成的優勢區隔市場、奠定利基。先提五百種子顧問的教育訓練計畫,看準全世界龐大的MICE市場,也就是以商務獎勵旅遊、會議展覽等專業團體為對象所衍生出來的"事件產業",向各國想要在既定的員工獎勵旅遊與會展計畫中加入綠色增值元素,幫企業形象與活動本身,當然還有為地球著想的環境友善動作。 德國人擔心大家誤解了規劃舉辦綠色會展與獎勵旅遊太過困難,還特定在官方網站上提出十點簡易入門觀念,讓大家體會綠色MICE並非遙不可及。 輕鬆舉行綠色會議的十個點子 及早樹立觀念-所有需求均以可持續性優先,並要提早灌輸這觀念給所有員工。 做“記號” -注意場地和供應商認證資訊。有無相關環保認證? 是否充分利用環保設施?綠色供應商優先! 無紙化辦公-能夠線上進行的討論資訊,盡量放在網路上供下載。 身體力行減少排放-不管與會者或接受委託的公司都可採取許多替代辦法,如縮短路程或選擇低碳運具。 心繫世界,腳踏實地-盡可能使用本地廠商和產品。  “綠色”飲食-按地域和時令選擇食材,使用可重複使用的餐具,至少是可回收的餐具 考慮回收利用-盡可能多地引進雙元制系統,台前幕後均配備“分離式”垃圾箱。 舊物展新顏-所有標籤均可重複使用,注意收集和存放。同理適用接待台與旗標,以中性圖示(不標明單次會議專屬標誌)取代用過即丟的印製方式。 節約能源和資源-不管是用電或用水,盡量用 LED、省水按鈕等替代。 主動“減排”-CO2 排放計算器能協助找出哪種補償計畫可重建生態平衡。(下列網址提供了各種方案: www.co2ol.de 、 www.atmosfair.de 或 www.myclimate.de ) 看了德國為美好綠色會展經濟的政策動作,若硬要挑剔可能不足之處,不如各國加把勁來場公開的綠色會議競爭,各自檢討本身的社會文化經濟特色,用更綠色的經濟提案與行動計畫,讓德國政府的綠色會展產業計畫受到更大威脅吧!相信這也會是德國觀光局與各國都願意樂見的共贏局面。 【德國推廣綠色會議網站(中文)】  http://www.germany.travel/cn/gcb/green-meetings/green-meetings/green-meetings.html 【參考新聞】 German Convention Bureau to Train 500 Green Consultants to Help U.S. and Global Meeting Planners  4/26/2012 - As part...